Niestandardowe techniki rektrutacji i selekcji

autor Administrator, opublikowano 2004-12-03

Niestandardowe techniki rektrutacji i selekcji

Program

Program szkolenia na zlecenie jest każdorazowo
dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych.

1. Pojęcia i zagadnienia podstawowe
• Istota rekrutacji i selekcji w kontekście strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim
• Przygotowanie – projektowanie stanowiska pracy i sporządzanie opisu
• Tworzenie profili stanowiskowych
• Alternatywy tradycyjnego projektowania stanowisk pracy – poszerzanie pola i możliwości wyboru

2. Skuteczna rekrutacja
• Docieranie do adresata – marketing stanowiska
• Metody tradycyjne a nowoczesne
• Problemy procesu pozyskiwania kandydatów
– Przepływ informacji
– Podejmowanie decyzji

3. Pre-selekcja
• Tworzenie tzw. „short list”
• Struktury decyzyjne
• Screening

4. Skuteczna selekcja
• Eliminowanie błędów i uprzedzeń
• Macierz decyzji selekcyjnych
• Czynniki wyboru metody weryfikacji kandydatów
• Przegląd nowoczesnych, dostępnych technik selekcji a ich trafność
– Wywiady (nieformalne, panelowe, ustrukturyzowane, oparte na kryteriach, skoncentrowane, sytuacyjne)
– Próbki prac
– Testy wiedzy i umiejętności
– Prezentacje
– „Sprawy do załatwienia”
– Case study
– Problemy
– Dyskusje grupowe
– Wydarzenia towarzyskie
– Testy
– Referencje
– Centrum ocen
• Łączenie metod tradycyjnych z nowoczesnymi – przygotowywanie scenariuszy
• Doskonalenie procesu selekcji - hybrydyzacja

5. Działania podejmowane po zakończeniu etapu selekcji właściwej (post-selekcja)
• Podejmowanie decyzji korzystnych dla obu stron (zasada „wygrany – wygrany”)
• Traktowanie odrzuconych kandydatów
• Naprawianie błędów
• Adaptacja społeczno – zawodowa pracowników
• Ocena decyzji podjętej w procesie selekcji

Cel szkolenia

Cele szkolenia, to:
• Uświadomienie uczestnikom potrzeby nowego podejścia do procesu rekrutacji i selekcji
• Kształtowanie umiejętności doboru narzędzi rekrutacji i selekcji kandydatów adekwatnych do stanowiska i możliwości firmy
• Stosowanie metod weryfikacji kandydatów w praktyce

Forma szkolenia

- warsztat
- symulacje
- studia przypadków
- ćwiczenia indywidualne i w grupach

Grupa docelowa

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, do których obowiązków należą czynności związane z wyborem i przyjmowaniem nowych pracowników

Firma

NOWE MOTYWACJE Sp. z o.o.
: , ,