finanse.lubin.pl

Program1. Wprowadzenie do Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) 2. Metody obejmowania spółek zależnych, stowarzyszonych i współzależnych skonsolidowanych sprawozdaniem finansowym 3. Transakcje ze stronami /podmiotami powiązanymi 4. Utrata wartości aktywów 5. Połączenia jednostek gospodarczych (MSR 22) 6. Sprawozdawczość finansowa wg segmentów działalności 7. Zdarzenia po dacie bilansowej 8. Instrument finansowy w świetle msr i ustawy o rachunkowości 9. Prezentacja sprawozdań finasowych według msr- ów oraz polskiej ustawy 10. Wybrane uregulowania międzynarodowych spawozdań f...

: rachunkowość i podatki, rynek pieniężny i kapitałowy, prawo podatkowe i rachunkowość,

Program1. Windykacja należności jako proces. a. Kiedy powinno się rozpocząć negocjacje z dłużnikiem? b. Kto powinien negocjować? c. Z kim rozmawiać w firmie dłużnika. d. Dłużnik instytucjonalny a indywidualny. 2. Czas przygotowań. a. Przygotowanie się do negocjacji. b. Co musimy wiedzieć o dłużniku zanim siądziemy do negocjacji? c. Na co powinniśmy przygotować. 3. Strategie i taktyki w negocjacjach windykacyjnych. a. Wybór odpowiedniego podejścia a nasz własny styl negocjacyjny. b. Argumenty logiczne i emocjonalne w komunikacji z dłużnikiem. 4. Czy negocjowanie z dłużnikiem oznacza n...

: działania posprzedażowe, obsługa klienta, negocjacje,

ProgramProgram szkolenia na zlecenie jest każdorazowo dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. 1. Pojęcia i zagadnienia podstawowe • Istota rekrutacji i selekcji w kontekście strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim • Przygotowanie – projektowanie stanowiska pracy i sporządzanie opisu • Tworzenie profili stanowiskowych • Alternatywy tradycyjnego projektowania stanowisk pracy – poszerzanie pola i możliwości wyboru 2. Skuteczna rekrutacja • Docieranie do adresata – ma...

: rekrutacja, umiejętności menedżerskie,

Programw przygotowaniuFirmaCentrum Szkoleniowe FRR Sp. z o.o.

: rachunkowość i podatki, rynek pieniężny i kapitałowy, zarządzanie finansami,

ProgramPROGRAM: 1. Kontekst Zarządzania Projektami  ustalenie zakresu tematycznego szkolenia  analiza podstawowego układu sił w przedsiębiorstwie (trening typu "rozgrzewka") 2. Projekty, Zarządzanie Projektami i Zarządzanie poprzez projekty  podstawowe pojęcia (proces, projekt, cele projektu, zarządzanie projektem, zarządzanie poprzez projekty, udziałowcy projektu, otoczenie projektu, fazy i cykl projektu, kamienie milowe)  cechy projektów  sukces projektu, przyczyny niepowodzeń  klasyfikacja projektów  procesy zarządzania projek...

: project management,